品牌室內(nèi)套裝門|原木套裝門|木門品牌|室內(nèi)套裝門批發(fā)
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1，你是否做了裝修很多年，積累了很多客戶資源，卻沒有把資源價(jià)值*大化？
2，你是否正在尋找套裝門品牌加盟，牌子多，讓你看得眼花繚亂，無從選擇？
3，你是否代理過其他木門品牌，大品牌門檻高利潤薄，小品牌質(zhì)量服務(wù)跟不上？
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【賓尚木門】五大服務(wù)承諾：
1.保證不收任何加盟費(fèi)用，零風(fēng)險(xiǎn)加盟；
2.保證收到貨，存在質(zhì)量問題，先解決問題，后找原因，絕不推卸責(zé)任；
3.保證同一縣級城市只接受一家代理；
4.保證下訂單后，20天內(nèi)發(fā)貨；
5.保證一個(gè)訂單一套門也是批發(fā)價(jià)。
一個(gè)品牌才出現(xiàn)時(shí)，你不敢做，你怕它不知名不好銷； 一個(gè)品牌一天天火，你不敢做，你覺得投資越來越大，門檻越來越高。 你覺得你賣不出，可你的每一次猶豫，卻依然有人不斷加入，你在拒絕的時(shí)候別人在嘗試，你在嘗試的時(shí)候別人已經(jīng)賺錢了，這就是差距！ 【先機(jī)】就是商機(jī)，眼光決定未來，努力決定成績！
在木門企業(yè)的生產(chǎn)過程中，勞動存在著簡單勞動和復(fù)雜勞動之分。復(fù)雜勞動是一種“需要耗費(fèi)或多或少的辛勞、時(shí)間和金錢去獲得技巧和知識”才能從事的勞動，即只有經(jīng)過訓(xùn)練而有學(xué)識的勞動者才能從事的勞動。正因這一特點(diǎn)，使能夠從事復(fù)雜勞動的各類人才顯得特別珍貴、難得。人才在從事復(fù)雜勞動中起著不可替代的作用。
但是在現(xiàn)實(shí)中，一些木門企業(yè)一方面叫嚷著人才危機(jī)，另一方面卻又在有意無意地浪費(fèi)、埋沒和壓制人才。其原因在于：
重視人才的學(xué)歷，卻忽視人才的能力
在人們的觀念中，常常認(rèn)為高學(xué)歷就等于高素質(zhì)，然而這實(shí)際上是一個(gè)認(rèn)識誤區(qū)。通常情況下，企業(yè)單位在用人時(shí)，往往過多地注重人才的學(xué)歷，忽視人才本身具有的素質(zhì)和實(shí)際工作能力。因此，我們在選拔和任用人才時(shí)，一方面把學(xué)歷作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面不能一味看重學(xué)歷，應(yīng)該注意個(gè)人的工作能力和綜合素質(zhì)修養(yǎng)，要全面、客觀、實(shí)際地考察一個(gè)人的才能。主觀意識上觀念守舊。對年輕人不放心，不敢用，有的甚至出于私心，害怕年輕人超過自己，占了自己的位置。對于剛剛離開學(xué)校到企業(yè)工作的大學(xué)生，若不注重早期培養(yǎng)，壓重?fù)?dān)子，那么在四五年內(nèi)*容易跳槽。
中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，產(chǎn)業(yè)外部驅(qū)動力下降，紅海競爭加劇，多數(shù)木門企業(yè)主營業(yè)務(wù)增長乏力，利潤不斷被攤薄，中小企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。在“現(xiàn)金為王”的今天，尤其是在貨幣信貸環(huán)境趨緊的背景下，木門企業(yè)所掌握的現(xiàn)金量越充足，則表明其經(jīng)營情況越好和抗風(fēng)險(xiǎn)力越強(qiáng)。
目前，很多木門企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。但是，從資本結(jié)構(gòu)理論的角度看，有規(guī)模不一定有效益。 |
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