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弘輝培訓網(wǎng)
| 聯(lián)系人：郭偉麗
女士 (市場部) |
| 電 話：13714183662 |
手 機：13714183662  |
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| *新課程IE工業(yè)工程培訓深圳【弘輝培訓網(wǎng)】2017 |
*新課程IE工業(yè)工程培訓深圳【弘輝培訓網(wǎng)】
【 前 言 】
如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運用的*高境界,那么IE是世界上*成功的生產(chǎn)效率管理方法.通過IE提高內(nèi)部運作的過程效率持續(xù)消除浪費，應(yīng)用IE方法提升效率，實現(xiàn)精益“一個流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等，從而靈活應(yīng)對多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。
【課程目標】
了解現(xiàn)場IE工業(yè)工程的基本知識，建立系統(tǒng)全局觀
對于有基礎(chǔ)的IE/PIE人員通過二天的學習，學員可以對IE（工業(yè)工程）有較系統(tǒng)的了解，并初具實戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時間的鍛煉與經(jīng)驗積累，可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ)。
理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段
學習發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因
掌握工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、標準工時統(tǒng)計、布局改善以及搬運分析等
提高學員現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善的業(yè)績能力
掌握工程改善報告及項目建議書的撰寫
掌握改善過程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配，及如何促進企業(yè)提案改善風氣的形成；
保持改善成效的有效防反彈機制措施
【培訓時間】
2015年10月23-24號
【參訓對象】生產(chǎn)經(jīng)理、 班組長、主管，工程師、企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師等
【培訓費用】公開課3600元/人 課時2天 （含培訓費、資料費、午餐、茶點，學習用品）；內(nèi)訓：電議
本課程長年培訓，額滿開班，具體近情時間安排歡迎來電咨詢，可為企業(yè)量身定制內(nèi)部培訓課程。
上課地點：深圳主講老師：郭老師（制造業(yè)精益、IE、現(xiàn)場效率提升實戰(zhàn)講師）
公開課：*一天課畢，課程不滿意，全額無理由退款。
內(nèi)訓課：課前不收取任何定金，*一天課畢不滿意不收款，上課結(jié)束后付款。企業(yè)輔導咨詢：企業(yè)現(xiàn)場診斷后，對關(guān)鍵數(shù)據(jù)量化指標，不達目標不收費。
【課程說明】
本課程是基于郭曉寧老師數(shù)百期工業(yè)工程培訓和數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)輔導提煉總結(jié)而成，其特點：
1 嚴格按“基礎(chǔ)工業(yè)工程”完整體系講解的同時結(jié)合精益生產(chǎn)理念
2 在理論結(jié)合實踐的同時重點突出其實用性，所有案例均來源于實際工作中的成功案例及優(yōu)秀工廠的先進經(jīng)驗。
3 該課程特點通俗易懂，易操作，用“通俗簡單的話告訴你問題的本質(zhì)—成都海信李總”，因此該課程適合一線班組長，基礎(chǔ)管理人員（非IE），IE工程師，各部門主管經(jīng)理及總經(jīng)理
4 內(nèi)訓課可應(yīng)培訓企業(yè)的要求，按其實際案例講解（含現(xiàn)場講解）和演練
課程咨詢韋麗
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