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山東匠壹餐飲管理有限公司
| 聯(lián)系人:杜總監(jiān)
女士 (總監(jiān)) |
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手 機(jī):15650007229  |
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| 選擇正確的奶茶培訓(xùn) ,如何月入數(shù)萬(wàn) |
2016年7月,我終于從大學(xué)畢業(yè)。在滿是頹廢氣息的四年大學(xué)生活中,我學(xué)會(huì)的就只有如何吃喝玩樂(lè),所有的課我能到場(chǎng)的時(shí)候不到一半,更別說(shuō)學(xué)習(xí)了,課堂是我睡覺(jué)休息的地方。懷著對(duì)職場(chǎng)的憧憬,我踏上了找工作之路,在我的想象中,工作的狀態(tài)跟上學(xué)完全不一樣,可以不用每天聽(tīng)老師無(wú)聊的說(shuō)教,那些聽(tīng)不懂的知識(shí)似乎再也不用讓我煩惱。通過(guò)家里爸媽的關(guān)系,我進(jìn)入了一家國(guó)企成為了一名辦公室文員,然而上班并不像我想象中的那么開(kāi)心愉快,辦公室里陳腐的氛圍,更讓我覺(jué)得無(wú)趣,不到半年,我毅然辭職。之后的日子都是到處閑逛,美其名曰找工作,但事實(shí)上我知道自己并不喜歡每天死板的上班下班。直到有一次,一個(gè)朋友說(shuō)到想開(kāi)一個(gè)奶茶店,問(wèn)我知不知道什么靠譜的奶茶培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我一聽(tīng),這似乎是個(gè)不錯(cuò)的買賣,于是我跟他商量著合伙,一起開(kāi)店。最終我們找到了匠壹餐飲培訓(xùn)學(xué)院,學(xué)了四五天,開(kāi)了一家自己的小奶茶店,大概一年的時(shí)間,我就擁有了十萬(wàn)左右的存款,現(xiàn)在店開(kāi)的不錯(cuò),打算年后再開(kāi)一家分店,這大概是我的創(chuàng)業(yè)故事。下面給大家分享一些經(jīng)驗(yàn),希望可以幫助到更多創(chuàng)業(yè)的人。
1.選址重要,租金更重要
開(kāi)門做生意,地方很重要,不是迷信,而是無(wú)數(shù)行業(yè)前輩總結(jié)出來(lái)的失敗教訓(xùn)。不過(guò)還有一點(diǎn),奶茶的地段和租金,是完全成正比的。所以,選址重要,但租金更重要,很多生意看起來(lái)不錯(cuò)的奶茶店,其實(shí)后算下來(lái)都是虧本的,而虧本的大根源,就在租金上面。
2.茶飲也分旺季淡季,要區(qū)別對(duì)待
沒(méi)開(kāi)店之前,總覺(jué)得奶茶一年四季都有市場(chǎng)。然而事實(shí)是那些靠近學(xué)校、旅游區(qū)的奶茶店,卻會(huì)出現(xiàn)明顯的淡季和旺季之分。所以,開(kāi)在學(xué)校和商場(chǎng)的奶茶店大部分是以二養(yǎng)五模式,試想一下,單靠周末兩天能養(yǎng)平時(shí)五天嗎?還有一些開(kāi)在學(xué)校附近和旅游區(qū)的奶茶店,一旦學(xué)生放假,旅游淡季,那么基本上可以停業(yè)了!
3.選擇合適的奶茶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)真的很重要
有的奶茶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本著做一單賺一單的原則,在培訓(xùn)時(shí)糊弄了事,給學(xué)員的練習(xí)時(shí)間也很少,后續(xù)沒(méi)有任何跟進(jìn),這是不行的。像我去的匠壹,就很靠譜,他們不僅會(huì)對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),甚至在后續(xù)選址,裝修,帶店包括線下活動(dòng)中都會(huì)給你提供給很多幫助,還是很專業(yè)的。
關(guān)于大家最關(guān)心的價(jià)格和時(shí)間問(wèn)題,其實(shí)奶茶培訓(xùn)并沒(méi)有大家想象中那么貴,只需要幾千元就可以。時(shí)間上來(lái)說(shuō),在一對(duì)一的情況下,四五天可以學(xué)到好幾十種產(chǎn)品,完全足夠開(kāi)一家奶茶店。在此分享一下開(kāi)奶茶店的全部過(guò)程,希望可以給大家提供一些參考。 |
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