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廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司
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先生 (ISO認證辦理專員) |
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手 機：13666042829  |
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| 龍巖ISO認證ISO9001認證質量管理體系認證咨詢輔導培訓機構公司 |
龍巖ISO認證ISO9001認證質量管理體系認證咨詢輔導培訓機構公司
目的
根據公司長遠的發(fā)展需求，結合國家有關的產業(yè)政策，規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景，并明確公司階段性的經營計劃和經營目標及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經營。
2.范圍
凡與公司有關的短期（1年）和長期（3年和/或3年以上）的經營計劃均適用。
3.術語
3.1 年度經營計劃（即短期經營計劃）：指公司根據每年實際的生產經營狀況所制定下一年的年度經營計劃（包括經營目標），其主要著重于跟上年度相關生產經營狀況的數(shù)值比，并根據年度經營計劃中的相關內容/項目制定出各相應的經營目標和/或指標，使公司全體人員都能圍繞經營目標和/或指標進行工作。
3.2 長期經營計劃：指公司根據長遠的發(fā)展需求和未來的發(fā)展前景所制定的3年和/或3年以上的長期經營計劃（包括經營目標），其主要著重于引導和指明公司的經營方向和發(fā)展戰(zhàn)略。
3.3 基準確定：指調查確定競爭對手或同類廠家的產品/過程性能水平，將其與本公司現(xiàn)有水平進行分析、比較，并明確其差距和制定趕超計劃使之付諸實施的活動。
4.職責
4.1總經理負責制定公司的中長期經營計劃。
4.2有關部門負責相關內容的落實以及相關信息的收集、部門經營計劃的編制。
5.相關文件
5.1 管理評審控制程序
5.2 文件資料控制程序
5.3 數(shù)據分析控制程序
5.4 質量記錄控制程序
6.相關記錄
編號 記 錄 名 稱 保管部門 保存年限
1 經營計劃完成情況統(tǒng)計 人事行政部 三 年 |
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