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ERP軟件

詳細說明

    ERP顧問主要做什么?

ERP實施顧問,以前叫ERP實施工程師,為表示敬稱和實施的咨詢性與向?qū)院笾饾u改為ERP實施顧問。

一套ERP系統(tǒng)要在企業(yè)中實施,需要企業(yè)的業(yè)務流程和管理做許多調(diào)整。ERP實施顧問是到企業(yè)中指導企業(yè)如何上好ERP,那么ERP顧問要做些什么呢?下面東莞市北斗星軟件公司顧問根據(jù)多年從事企業(yè)管理轉(zhuǎn)型ERP軟件的經(jīng)驗告訴大家上好ERP該做好如下四點:

1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源狀況,分析企業(yè)建立ERP系統(tǒng),然后科學制定ERP項目的戰(zhàn)略目標;

2、確定企業(yè)對ERP的正確需求,包括其功能和時間以及效率等多方面的要求;

3、分析企業(yè)管理狀況和實施的ERP系統(tǒng),擬定企業(yè)流程重組和管理改進的方案。在ERP實施過程中,咨詢?nèi)藛T要對企業(yè)管理工作進行診斷,找出差距,提出業(yè)務流程重組方案、管理業(yè)務標準和數(shù)據(jù)準備方案;具體由企業(yè)來執(zhí)行。

4、咨詢培訓。ERP項目實施不但需要管理人員和管理知識以及能力得到提高,而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉(zhuǎn)變。而“態(tài)度”、“知識”、“能力”、“行動”都是由ERP實施顧問的培訓來推動。

作為一名合格的ERP實施顧問,除了要懂管理、懂ERP軟件、懂實施方法之外,還要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以讓顧問們在項目進程中迅速取得客戶信任、快速解決問題;比如:管理上的問題用經(jīng)驗說話把握建議方法來啟發(fā)客戶思考等。

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