深圳捷埃梯精益管理咨詢公司是一家實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)精益生產(chǎn)咨詢公司，我們對所承接的精益咨詢現(xiàn)場輔導(dǎo)項(xiàng)目：不收訂金，承諾效果，量化考核指標(biāo)，未達(dá)指標(biāo)不收費(fèi)，讓需求企業(yè)零風(fēng)險(xiǎn)！
面對國內(nèi)眾多的精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)，大部分需求企業(yè)在選擇精益生產(chǎn)咨詢公司合作時(shí)難免會有顧慮，怕決策失誤，怕時(shí)間浪費(fèi)了，花了錢沒效果......
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)為您的每一步防呆防錯(cuò)，真正實(shí)現(xiàn)有了效果才開始收費(fèi)！
我們精益輔導(dǎo)承諾考核指標(biāo)如下：
在對企業(yè)現(xiàn)場評估之后：承諾人均產(chǎn)量提升30%，庫存降低30%，交期縮短30%，人均產(chǎn)值提升20%，單位面積產(chǎn)出提升20%，急單查單率降低30%
如欲了解我們詳細(xì)的精益生產(chǎn)咨詢情況，歡迎聯(lián)系；189/2742/1595，（0755）-2979/2060肖小姐
精益生產(chǎn)咨詢推行內(nèi)容：
1.精益系統(tǒng)推行內(nèi)部專家：內(nèi)部精益培訓(xùn)師證書，內(nèi)部精益改善推行專員證書，精益生產(chǎn)&工業(yè)工程培訓(xùn)。
2精益生產(chǎn)專項(xiàng)輔導(dǎo)：
2-1標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品：5S咨詢系統(tǒng)建立、看板拉動系統(tǒng)、TPM、班組建設(shè)、激勵(lì)體系等
2-2定制化產(chǎn)品：柔性生產(chǎn)模式（多批少量生產(chǎn)模式），CELL，快速換模，單件流，IE效率提升，物流，人流，信息流程優(yōu)化，布局優(yōu)化，人機(jī)配合，動作分析，看板拉動，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定，價(jià)值流分析等
2-3精益供應(yīng)鏈改善：改善急單，插單現(xiàn)象，改善供應(yīng)商交期，品質(zhì)，成本問題
精益咨詢項(xiàng)目實(shí)施流程：
1階段：前期精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目需求溝通（是否收費(fèi)：否）
2階段：精益項(xiàng)目調(diào)研（是否收費(fèi)：否）
3階段：精益項(xiàng)目答辨（是否收費(fèi)：否）
4階段：精益示范線的搭建（是否收費(fèi)：效率提升低于15%不收取任何費(fèi)用，
5階段：通過示范線的成功，展開全廠的推廣（是否收費(fèi)：效率提升30%以上才分階段收費(fèi)）
6階段：精益供應(yīng)鏈的改善。
捷埃梯咨詢的優(yōu)勢：
1.倡導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)型,而非學(xué)院型理論型
2.不收取任何形式的定金，用數(shù)據(jù)說話，按績效收費(fèi)”
3.注重項(xiàng)目深度，標(biāo)準(zhǔn)化精益咨詢（5S/TPM/班組建設(shè)等）與定制化精益咨詢（生產(chǎn)效率、模式的轉(zhuǎn)變指結(jié)合你們工廠的現(xiàn)狀，提升生產(chǎn)效率，解決企業(yè)交期和品質(zhì)）。80-90%的公司基本上做的是標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)階段、因定制化對老師的要求比較高的，這一塊正是我司的一個(gè)優(yōu)勢和其它公司不同之處。 |
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