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重慶企金方企業(yè)管理咨詢有限公司
| 聯(lián)系人：李江
先生 (總經(jīng)理) |
| 電 話：023-88529999 |
手 機(jī)：15223337163  |
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| 目視化管理 5S目視化 6S目視化 目視化規(guī)劃 目視化手冊(cè) |
目視化產(chǎn)品定位：
視覺化：徹底進(jìn)行色彩、形狀、聲音等管理
透明化：企業(yè)內(nèi)部信息都徹底變成 “透明魚缸”
界限化：正常與異常的界限徹底量化，實(shí)際狀態(tài)一目了然
目視化品牌形象預(yù)期目標(biāo)：
公司品牌：現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范、美觀，促進(jìn)外在傳遞及管理、形象提升——品牌
公司中高層成就：過程有方法結(jié)果有輸出，是企業(yè)和管理者沉淀進(jìn)步的機(jī)會(huì)——成就
同行標(biāo)桿：規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)是同行學(xué)習(xí)、追逐的對(duì)象——標(biāo)桿
客服、員工文化價(jià)值：依托目視化建設(shè)的規(guī)范及影響形成企業(yè)改善文化——文化價(jià)值
參觀、審核經(jīng)營機(jī)遇：打造*流目視效果、管理規(guī)范讓人觸目驚心一看思齊——市場(chǎng)機(jī)遇
《重慶企金方企業(yè)管理咨詢有限公司》；是服務(wù)全國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢機(jī)構(gòu)，以“現(xiàn)場(chǎng)手把手教導(dǎo)落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效”的服務(wù)原則；專注于：5S管理、6S管理、班組管理、TPM設(shè)備管理、工廠布局規(guī)劃、目視化規(guī)劃、精益生產(chǎn)管理、目標(biāo)管理、IE工程、PMC計(jì)劃物控、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、管理培訓(xùn)等領(lǐng)域的精益管理咨詢。 |
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