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為什么新零售是未來發(fā)展趨勢(shì)？
首先，大數(shù)據(jù)時(shí)代為新零售提供了發(fā)展平臺(tái)，想要改變傳統(tǒng)零售方式，那么線上線下打通是必經(jīng)之路。未來零售以大數(shù)據(jù)為根基，以年輕消費(fèi)者為服務(wù)對(duì)象，充分挖掘年輕一族。這是消費(fèi)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步下的必然趨勢(shì)。
其次，從經(jīng)營角度來看，新零售尤其是無人超市，它*大的優(yōu)勢(shì)是利用先進(jìn)的技術(shù)，替代人力勞動(dòng)，從而起到節(jié)約人力成本提高坪效的目標(biāo)。成本，是無人超市能否顛覆傳統(tǒng)超市的關(guān)鍵。
無人售貨機(jī)未來趨勢(shì)之重
新零售已經(jīng)成為了未來不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，無人模式已是必然，而無人售貨機(jī)，更是未來趨勢(shì)之重。它被譽(yù)為未來五年*賺錢的工具。
為什么這么說呢？因?yàn)闊o人售貨機(jī)既具備無人店的大數(shù)據(jù)和便捷的優(yōu)勢(shì)，更在營利能力上完爆無人店。
1、成本低
傳統(tǒng)店面的固定成本（主要是店面租金、人工成本）
（1）店面租金
眾所周知，店面租金是線下門店*核心*重的一塊成本，假設(shè)店面租金為10元/天/平米，平均單個(gè)店面120平米，則一天的租金是1200元，一年的租金是43萬元；
（2）人工成本
一般一個(gè)120平米的便利店需要配備6個(gè)店員，收銀員+理貨員兩班倒。假設(shè)平均一個(gè)店員的年工資是5萬元，則6個(gè)員工一年的薪水是30萬元。
店面租金+人工成本=73萬元/年，占全年銷售額比例73/170≈43%，成本占到了整個(gè)銷售額的近一半。
目前，店面+人工的成本持續(xù)上漲是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)，只會(huì)越來越高，所以降低店面的租金成本、縮減人工成本，是傳統(tǒng)店面進(jìn)行升級(jí)改造的必然選擇。
而與傳統(tǒng)店面相比， 無人售貨機(jī)的占地面積小，且不需要考慮人力成本的問題，同樣是無人零售，與馬云的無人超市需要十幾個(gè)店員維持秩序和理貨有所不同的是，無人售貨機(jī)不需要售貨員，消費(fèi)者完全自助式購買商品，簡單便捷的購買支付方式已經(jīng)完全滿足消費(fèi)者的需求。
2、防盜性能高
消費(fèi)者的素質(zhì)參差不齊，信用體系仍在建設(shè)之中。被盜事件在無人店時(shí)有發(fā)生，它困擾著無人店的經(jīng)營。甚至網(wǎng)上已經(jīng)可以搜羅出免費(fèi)去無人店蹭吃蹭喝的攻略清單，無人店面的經(jīng)營對(duì)消費(fèi)者的素質(zhì)要求極高，而無人售賣機(jī)就避免了這一問題，先付款后取貨，這種方式既不會(huì)影響消費(fèi)者的購買體驗(yàn)，又為商家提供了保障。
3、布局速度更快、范圍更廣
無人售貨機(jī)占地面積小，靈活擺放，可迅速占領(lǐng)商機(jī)，對(duì)于想要快速占領(lǐng)入口為戰(zhàn)略的企業(yè)來說是極大的優(yōu)勢(shì)。而無人店則仍需要慎重考慮選址。合適的店面位置、店面大小都是不得不考慮在內(nèi)的因素。
4、無需過多技術(shù)支持
無人店采用的是RFID技術(shù)（射頻識(shí)別技術(shù)）。RFID是一種無線通信技術(shù)，可以通過無線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)，而無需識(shí)別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或 |
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