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為什么新零售是未來發(fā)展趨勢(shì)?
首先,大數(shù)據(jù)時(shí)代為新零售提供了發(fā)展平臺(tái),想要改變傳統(tǒng)零售方式,那么線上線下打通是必經(jīng)之路。未來零售以大數(shù)據(jù)為根基,以年輕消費(fèi)者為服務(wù)對(duì)象,充分挖掘年輕一族。這是消費(fèi)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步下的必然趨勢(shì)。
其次,從經(jīng)營角度來看,新零售尤其是無人超市,它*大的優(yōu)勢(shì)是利用先進(jìn)的技術(shù),替代人力勞動(dòng),從而起到節(jié)約人力成本提高坪效的目標(biāo)。成本,是無人超市能否顛覆傳統(tǒng)超市的關(guān)鍵。
無人售貨機(jī)未來趨勢(shì)之重
新零售已經(jīng)成為了未來不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),無人模式已是必然,而無人售貨機(jī),更是未來趨勢(shì)之重。它被譽(yù)為未來五年*賺錢的工具。
為什么這么說呢?因?yàn)闊o人售貨機(jī)既具備無人店的大數(shù)據(jù)和便捷的優(yōu)勢(shì),更在營利能力上完爆無人店。
1、成本低
傳統(tǒng)店面的固定成本(主要是店面租金、人工成本)
(1)店面租金
眾所周知,店面租金是線下門店*核心*重的一塊成本,假設(shè)店面租金為10元/天/平米,平均單個(gè)店面120平米,則一天的租金是1200元,一年的租金是43萬元;
(2)人工成本
一般一個(gè)120平米的便利店需要配備6個(gè)店員,收銀員+理貨員兩班倒。假設(shè)平均一個(gè)店員的年工資是5萬元,則6個(gè)員工一年的薪水是30萬元。
店面租金+人工成本=73萬元/年,占全年銷售額比例73/170≈43%,成本占到了整個(gè)銷售額的近一半。
目前,店面+人工的成本持續(xù)上漲是一個(gè)不可逆的趨勢(shì),只會(huì)越來越高,所以降低店面的租金成本、縮減人工成本,是傳統(tǒng)店面進(jìn)行升級(jí)改造的必然選擇。
而與傳統(tǒng)店面相比, 無人售貨機(jī)的占地面積小,且不需要考慮人力成本的問題,同樣是無人零售,與馬云的無人超市需要十幾個(gè)店員維持秩序和理貨有所不同的是,無人售貨機(jī)不需要售貨員,消費(fèi)者完全自助式購買商品,簡單便捷的購買支付方式已經(jīng)完全滿足消費(fèi)者的需求。
2、防盜性能高
消費(fèi)者的素質(zhì)參差不齊,信用體系仍在建設(shè)之中。被盜事件在無人店時(shí)有發(fā)生,它困擾著無人店的經(jīng)營。甚至網(wǎng)上已經(jīng)可以搜羅出免費(fèi)去無人店蹭吃蹭喝的攻略清單,無人店面的經(jīng)營對(duì)消費(fèi)者的素質(zhì)要求極高,而無人售賣機(jī)就避免了這一問題,先付款后取貨,這種方式既不會(huì)影響消費(fèi)者的購買體驗(yàn),又為商家提供了保障。
3、布局速度更快、范圍更廣
無人售貨機(jī)占地面積小,靈活擺放,可迅速占領(lǐng)商機(jī),對(duì)于想要快速占領(lǐng)入口為戰(zhàn)略的企業(yè)來說是極大的優(yōu)勢(shì)。而無人店則仍需要慎重考慮選址。合適的店面位置、店面大小都是不得不考慮在內(nèi)的因素。
4、無需過多技術(shù)支持
無人店采用的是RFID技術(shù)(射頻識(shí)別技術(shù))。RFID是一種無線通信技術(shù),可以通過無線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù),而無需識(shí)別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或 |
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