你好！我們公司就是專做各類房地產(chǎn)策劃（包括住宅房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、綜合體、專業(yè)市場和旅游地產(chǎn)等）和銷售招商代理業(yè)務(wù)的。你提的問題我們也遇到過，就是房地產(chǎn)開發(fā)公司老板不知道你這個報告是好是壞。我們干這一行十七八年了，總結(jié)的經(jīng)驗就是：一份房地產(chǎn)策劃報告或方案，看它的好與不好，主要從以下幾個方面入手：一、是否提出了打敗競爭對手核心競爭力的具體策略和實施方案（這一點最重要，因為所謂的大多數(shù)房地產(chǎn)策劃師，都在不遺余力的或者說執(zhí)著的去打造項目所謂的核心競爭力，但競爭對手也有自己的核心競爭力，如果你的核心競爭力打敗不了競爭對手的核心競爭力，那你的策劃就是沒有意義，沒有價值的策劃，所以，這一點最重要）。二、是否具有原創(chuàng)精神的創(chuàng)新性？三、是否解決了策劃目標(biāo)的核心問題？四、是否具有落地操作的可實施性？五、報告分析是否全面？邏輯推理是否清晰等等？
中國戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)策劃公司——深圳金 jp 牌地產(chǎn)顧問有限公司，是一家擁有17年專業(yè)經(jīng)驗的房地產(chǎn)策劃、規(guī)劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰(zhàn)略制勝”的策劃觀。
一、房地產(chǎn)啟動期前端戰(zhàn)略基礎(chǔ)策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰(zhàn)略機(jī)理，包括房地產(chǎn)拿地策劃、前期策劃、開發(fā)定位策劃、規(guī)劃策劃、原創(chuàng)品牌策劃等，通過為項目提供戰(zhàn)略性總?cè)滔到y(tǒng)解決方案，構(gòu)建項目全鏈開發(fā)的戰(zhàn)略主軸，提供強(qiáng)有力的展示方案，幫助開發(fā)商縮短拿地時間和過規(guī)時間。 |
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