招聘管理：各部門可根據(jù)不同職位空缺遞交招聘申請，主管部門審核，可建立招聘審核流程，隨時顯示職位空缺信息，針對不同的職位空缺，提供基本信息、職位說明、對職位的具體要求、申請該職位必備條件等的管理；可根據(jù)不同的職位空缺查看應(yīng)聘者的詳細(xì)簡歷，匹配職位與應(yīng)聘者；分類建立應(yīng)聘人員檔案庫，便于查詢檢索；可根據(jù)自定義規(guī)則批量安排面試時間，并在必要時自動進(jìn)行時間調(diào)整；可批量導(dǎo)出應(yīng)聘人的聯(lián)系方式發(fā)送電子郵件或打印通知單將結(jié)果通知應(yīng)聘人員；錄用人員數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)入員工檔案庫，減少重復(fù)錄入；未錄用人員轉(zhuǎn)入企業(yè)后備人才庫，以備今后查詢；
價值回報：完善招聘流程，控制招聘費用計劃、節(jié)約招聘成本、建立企業(yè)人才庫。
培訓(xùn)管理：可建立培訓(xùn)申請流程，根據(jù)人力資源規(guī)劃制定培訓(xùn)規(guī)劃與相應(yīng)的培訓(xùn)實施計劃 對不同類型的培訓(xùn)（如公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工自訓(xùn)、出國受訓(xùn)等）進(jìn)行不同的管理；可對教師資源、培訓(xùn)資料、外部培訓(xùn)資料庫、學(xué)院信息、證書、培訓(xùn)機構(gòu)與培訓(xùn)地點等進(jìn)行管理 ；有效計劃和管理培訓(xùn)的條件、目標(biāo)、內(nèi)容、時間、地點、設(shè)備、賬單和預(yù)算等；提供培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)協(xié)議管理，可將培訓(xùn)與合同管理模塊鏈接；可對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行全面考核，分為教師對學(xué)員的考核及學(xué)員對教師的考核；對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤管理，形成反饋結(jié)果；與職務(wù)職能、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃等鏈接，為員工制定必要、合理的培訓(xùn)計劃；對歷史培訓(xùn)情況的查詢統(tǒng)計；對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行各種統(tǒng)計分析，如成本、效果分析；記錄所有員工的個人培訓(xùn)記錄，包括日期、所參加的課程、時數(shù)、時長等；
價值回報：完善培訓(xùn)申請審核流程，控制培訓(xùn)費用計劃、節(jié)約培訓(xùn)成本、建立企業(yè)培訓(xùn)制度化，所有培訓(xùn)記錄均可查詢統(tǒng)計，可與獎金掛鉤。
考核管理：可套用各種考核模式（如：360度、MBO、KPI、BSC等）；一般需要根據(jù)工廠的績效考核制度來設(shè)置�？砂磵徫弧⒉块T設(shè)置及調(diào)整不同的考核規(guī)則（分定性與定量）.；靈活設(shè)置考核周期；可靈活設(shè)置考核層級關(guān)系.；靈活定義考核規(guī)則的各項指標(biāo)，設(shè)定考核表；制定滾動考核計劃，選擇考核對象與考核規(guī)則，指定參與人員；考核結(jié)果與薪資、職業(yè)生涯規(guī)劃及培訓(xùn)相關(guān)聯(lián)；可靈活設(shè)置考核結(jié)果記錄周期；根據(jù)考核的歷史記錄，分析員工及部門業(yè)績的改善情況；提供員工績效申訴及處理 利用考核結(jié)果對應(yīng)表（預(yù)期目標(biāo)與完成目標(biāo)），從各種不同角度對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析；
價值回報：可依據(jù)企業(yè)建立符合自身情況的績效考核制度，完善考核評分機制，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 |
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